公司治理 天豪棋牌

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              公司治理

              依法治企

              贯彻落实全面依法治国战略部署,健全完善法治体系,防控化解法律风险,强化依法依规治企,弘扬石化法治文化,公司生产经营、改革发展全面纳入法治轨道运行。

              印发《中国石化企业主要负责人履行法治建设第一责任人职责实施办法》,强化顶层推动。进一步完善总法律顾问制度,加强公司律师队伍建设,严格直属单位领导班子依法合规经营专项考核。“三重一大”决策事项法律审核把关全面落实,项目投资决策合法合规性论证实现制度化,开展重点业务领域法律监督和合规管理。纠纷诉讼维权成效显著,全面实施法律风险防控责任制,法律风险防控进制度、进流程、进岗位、进职责,重点排查国际化经营法律风险,“一案一策”化解法律风险。从严加强合同管理,全年签订合同超55.5万份,合同金额超1.8万亿元。以合同管理信息系统优化、法律综合管理系统二期提升为重点,推进法律工作流程化、规范化、信息化建设上水平。积极参与《石油天然气法》等立法工作。规范工商、授权、商标等公司法律事务,强化企业信用信息管理。落实“谁的业务谁普法”工作责任制,开展“安全生产万里行”等专项法治宣传工作,充分利用新媒体平台,创新普法形式,广大干部员工运用法治思维和法治方式的能力和主动意识大幅提升,公司全面依法依规治企迈上新台阶。

              审计监督

              深化企业领导人员经济责任审计;结合财务收支、内控评价、固定资产投资等常规审计,对制度执行的有效性和科学性进行审计监督;围绕公司供给侧结构性改革和维护公司利益最大化的决策部署,组织开展困难企业扭亏脱困、“四供一业”分离移交等专项审计及审计调查;加强监督成果有效利用和转化,促进公司“大监督”机制建设落地。在强化审计监督的同时,大力推进审计管理工作提质增效升级。全年公司下属8家企业被授予全国内部审计先进集体称号,4人被授予全国内部审计先进工作者称号。

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